Un mapa de posiciones neosociales: estratos sociales y ámbitos urbano-regionales en Venezuela.

Resumen

Un instrumento conceptual y metodológico que luce fundamental para el diagnóstico de las condiciones generales de vida de la población, es un mapa de posiciones geosociales característico del país, es decir, una configuración de los contextos distintivos que reflejan una estructura nacional de oportunidades desiguales (urbano-regionales) asociada con dotaciones características del capital humano, social y cultural (estratificación social). Estas dos macrovariables —oportunidades y capacidades— son como las coordenadas de un mapa que bien puede verse como un mapa de la movilidad social; y las coordenadas, como coordenadas de la equidad.

En el cruce de oportunidades ycapacidades, las posiciones geosocia- les marcan los mundos locales de vida (nivel y estilo de vida, valores), y a la vez las bases o potencialidades típicas desde las cuales las personas y los hogares elaboran proyectos y estrategias, en el campo regional y nacional, en lo social, político y económico. Adoptar una estrategia implica, en efecto, combinar capacidades y oportunidades, inmediatamente ya futuro: capa-citándose para aprovechar oportuni- dades futuras, buscando oportunidades para aplicarles capacidades adquiridas. Nótese que el mapa apunta a la descripción de posiciones y que una estrategia familiar o personal puede apoyarse en la migra- ción de una posición a otra. Se asume que de un tiempo para otro, el mapa y sus coordenadas no varían coyunturalmente (se elaboran procurando que así sea); lo que sí puede variar (y es precisamente el interés de la utilización del mapa) es la caracterización interna de las posiciones y, por tanto, de la racionalidad de las estrategias que les correspondan, así como también, por supuesto, la distribución de la población en las diferentes posiciones.

Dentro de esta perspectiva, se trata de enumerar las posiciones que sean pertinentes para una descripción sintética y operativa del país. No es suficiente que se conciba posiciones o potencialidades típicas, como se acaba de sugerir, sino que es preciso designarlas concreta y singularmente, de tal forma que se conviertan en una variable enumerativa que sirva a la vez en los análisis estadísticos y en los marcos muestrales. Para construir el mapa se estudió el mi- crodato de la Encuesta de Hogares que realiza el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), comparando y promediando sus resultados de los años 2000 a 2004.

Palabras clave: medición de las condiciones de vida, inequidad, oportunidades, capacidades, mapa neosocial.

A Map of Geosocial Positions: Social Strata and Urban - regional Areas in Venezuela

Abstract

A conceptual and methodological tool that looks essential for the diagnosis of general living conditions of the population, is a map of geo-social positions characteristic of the country, that is to say, a configuration of the distinct contexts that reflect a national structure of unequal opportunities (urban-regional) associated with typical en- dowments of human, social and cultural capital (social stratification). These two macro-variables — capability and opportunities — are like the coordinates of a map that can be seen as a map of social mobility, and the coordinates are like coordinates of the equity.

At the junction of opportunities and capabilities, geo-social positions mark the local worlds of life (level and life style, values) and the bases or typical potentials from which individuals and households develop their projects and strategies in the regional and national field, socially, politically and economically. To adopt a strategy involves, in effect, combining capabilities and opportunities, in a short or long term: ha- ving training to profit future opportunities, looking for opportunities to apply learned capabilities. Note that the map points to the description of positions. A family or personal strategy can be based on migration from one position to another. It is assumed that a time to another, the map and its coordinates do not change temporarily (it has been de- veloped to ensure that). The characterization of the internal positions can fluctuate (and it is precisely the interest of the map); hence, the rationality of their respective strategies, as well as, of course, the population distribution in different positions will fluctuate as well. Within this perspective, the point is to list the positions that are rele- vant for a synthesized and operational description of the country. It is not enough to conceive typical positions or potentialities, as just we suggested, it is necessary appoint it concrete and uniquely, in such a way that they become an enumerative variable useful to statistical analysis and sampling frames. To construct the map, the microdata from the Household Survey conducted by National Statistics Institute (INE) was analyzed, comparing and averaging their results of the years 2000 to 2004.

Keywords: measurement of living standards, inequality, opportunities, capabilities, geo-social map.

Une Carte de Positions Geosociales: les Strates Sociales et les Domaines Urbains - regionaux en Venezuela

Résumé

Un outil conceptuel et méthodologique qui semble essentiel pour le diagnostic des conditions de vie de la population est une carte de positions geo-sociales caractéristique du pays. C'est-á-dire, une configuration de contextes distinctifs qui reflétent une structure nationale de l'inégalité des chances (urbain-régionaux) associée á des dotations caractéristiques de capital humain, social et culturel (la stratification sociale). Ces deux macro-variables — les opportunités et les capacités — sont comme les coordonnées d'une carte qui peut étre vu comme une carte de la mobilité sociale, et les coordonnées comme les coordonnées de l'équité.

Dans le point de jonction entre les possibilités et les capacités, les positions geo-sociales marquent les mondes locaux de vie (le niveau et le style de vie, des valeurs), et á la fois les bases ou les potentialités typiques á partir desquelles les individus et les ménages élaborent leurs projets et leurs stratégies, dans le champ régional et national, dans le social, l'économique et le politique. Adopter une stratégie implique, en effet, combiner les capacités et les opportunités, immédiatement et á l'avenir: en ayant une capacitation pour profiter les opportunités futurs, en cherchant des opportunités pour les appliquer les capacités acquises. II faut noter que la carte point á la description des positions et aussi que une stratégie familiale ou personnelle peut s'appuyer dans la migration d'une position á un autre. On suppose que de temps en temps, la carte et ses coordonnées ne changent pas temporairement (elles sont faites pour faire en sorte que cela se produit). Ce qui peut changer (et c'est justement l'intérét de l'utilisation de la carte) est la caractérisation interne des positions et, par conséquent, de la rationalité de leurs stratégies respectives, ainsi que, bien entendu, la répartition de la population dans les différentes positions.

Dans cette perspective, u s'agit d'énumérer les positions qui soient pertinents pour une description synthétisée et opérative du pays. II ne suffit pas de concevoir des positions typiques et des potentialités, comme on a suggéré, mais il est nécessaire de les designer concréte et singuliérement, de sorte qu'ils deviennent une variable énumérative pour servirá l'analyse statistique et les cadres d'échantillonnage. Pour construire la carte on a considéré les microdonnées de l'Enquéte des Ménages réalisée par l'Institut National de Statistique (IN E), en com- parant leurs résultats et moyennes entre les années 2000 et 2004.

Mots-cles: mesure du niveau de vie, inegalites, opportunit6s, coni­petences, carte geosociale.