Retención de Talento Humano. Prácticas en situación de pandemia en Empresas de Ciudad Guayana

Resumen

A raíz de la declaración de alerta mundial por la pandemia de Covid-19, han sido muchos los temas que han apuntalado en el interés investigativo, en las Ciencias Sociales uno de ellos es la Retención del Talento Humano, toda vez que, así como en otros sectores de la sociedad, los gerentes han tenido que aplicar modificaciones en la forma de gestionar sus procesos. En consideración de ello, la investigación tuvo por objeto describir las prácticas de retención de talento humano en empresas de la región. La misma se desarrolló dentro del proyecto de las fórmulas innovadoras de investigación. La metodología utilizada fue Pulso Pregrado en cinco empresas, bajo el enfoque cualitativo con un estudio de campo, en el que se aplicaron entrevistas a informantes clave, orientadas con un guion diseñado por los estudiantes y revisadas por la docente de la asignatura. Los resultados arrojados indican que el 100% de las empresas participantes implementaron nuevos modos de compensar a su personal, entre los beneficios para retención más utilizados están los bonos especiales por desempeño (100%) y el salario emocional (no salariales), los aumentos salariales, el pago en divisas, la capacitación, el otorgamiento de cestas de alimentos y bonos extraordinarios ocuparon un nivel importante con un 60% de aplicación.
Palabras claves: Retención del Talento Humano, Pulso Pregrado, Salario Emocional, Compensación del Trabajo.