Language ontology and organizational change
DOI:
https://doi.org/10.62876/tc.v1i48.6585Keywords:
ontology, postmodernity, neuroscience, leadership, AIAbstract
In times of irruption and global impact of Artificial Intelligence (AI), it was considered relevant to make an analysis of the importance of language ontology, as a key factor to achieve paradigmatic changes in leadership and management styles. From there, a review was made of some of the methodologies used for organizational change that evidenced the good practice of humanism supported by effective communication, rather than technological imposition, and that could be reoriented under the aegis of Emotional Intelligence (EI). Then, neuroscientific intervention was addressed as a catalyst to build a culture of postmodernity. Finally, a theoretical proposal of Organizational Learning contents was outlined for the programmatic discussion that establishes the competency strategy for holistic leadership profiles, as well as an ontological framework for training and managerial practice in postmodernity.
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