Organizaciones sociales en Argentina: ¿Burocracia paraestatal gestionando programas socioproductivos?
DOI:
https://doi.org/10.62876/tdc.vi93.8177Palabras clave:
Burocracia paraestatal, Organizaciones sociales, Porosidad estatal, Prácticas microlocales.Resumen
Las organizaciones sociales en Argentina, durante los primeros 20 años de inicio del siglo XXI, han generado una acumulación territorial reinventando prácticas de generación de empleo en el marco de la economía popular, así como también a través del rol que ejercen como puentes entre el Estado y la comunidad. El objetivo del trabajo es caracterizar las modulaciones y los roles de las organizaciones sociales en términos de burocracia paraestatal tras gestionar programas socioproductivos en el territorio. Partimos de considerar cómo, desde los márgenes, las organizaciones adquieren un rol relevante. Concretamente, toman formas de burocracia paraestatal y se entremezclan con la porosidad estatal. Para ello, utilizamos una metodología cualitativa que está compuesta por revisión bibliográfica, organizaciones como referentes empíricos que se nutren tanto de entrevistas semiestructuradas, datos secundarios extraídos de páginas oficiales del Estado, pedidos de información de acceso público y redes sociales de organizaciones seleccionadas. Sostenemos que las organizaciones sociales, en tanto burocracia paraestatal, adquieren modulaciones diferentes debido a las normativas de los programas sociales. Estas formas son atravesadas por prácticas microlocales que categorizamos de tipo «intraestatal», «intraorganizacional» e «intrabarrial».
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