Plan de gestión de los proyectos de consultoría LEED. Caso: organización Green Factory

Management plan for LEED consulting projects. Study case Green Factory organization

Resumen

El uso de estrategias de gerencia de proyectos es de suma importancia para lograr un desempeño exitoso en las organizaciones, por lo tanto, las empresas consultoras no son la excepción. Este artículo trata sobre el diseño de un plan de gestión para proyectos de consultoría LEED (Leadership in Energy and Environmental Design/Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), basado en las buenas prácticas de la dirección de proyectos. El caso de estudio fue realizado en la consultora Green Factory (Bogotá D.C., Colombia). El marco teórico corresponde a la administración de proyectos, metodología PMI, consultoría, sostenibilidad y certificación. Las fases de esta investigación aplicada son: caracterización, definición del ciclo de vida y elaboración de los planes subsidiarios, para la gestión de esos proyectos en la referida compañía. La contribución primordial de esta exploración, es conformar una guía para profesionales, gerentes y consultoras que requieren implementar las mencionadas praxis. Este artículo resume los hallazgos más relevantes del trabajo especial de grado (TEG) de la autora principal, para optar al título de especialista en gerencia de proyectos, en la Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela).