Desarrollo de un modelo de simulación de operaciones de la cadena de suministro del sector farmacéutico venezolano

Resumen

Este artículo comprende el desarrollo de un modelo
de simulación de operaciones de la cadena de suministro
de una empresa farmacéutica venezolana. El
estudio comienza desde la planificación de la compra
de la materia prima hasta el despacho del producto
terminado, pasando por todas las etapas de la cadena
de suministro.
En los últimos años Venezuela ha experimentado
profundos cambios políticos y económicos, que han
impactado notoriamente en la cadena de suministro,
obligando a las empresas farmacéuticas venezolanas
a cambiar consecutivamente sus políticas de gestión,
las cuales repercuten en los sistemas de inventario. Se
realizaron diferentes escenarios para evaluar la situación
actual que presentan las empresas farmacéuticas de
nuestro país, mediante cinco (5) modelos de simulación
de operaciones. Se desarrollaron tres (3) de estos
modelos con situaciones ideales para lograr comparar
distintos contextos, ejecutados bajo la filosofía de Justo
a Tiempo. Los otros dos modelos se trabajaron con
variables reales y diferentes políticas de inventario. Para
cada uno de los modelos se pronosticó la demanda
según el escenario. La empresa seleccionada fue Laboratorios
Farma, de la cual se pudo contar con datos
históricos sobre la demanda, los tiempos de entrega,
procesos logísticos, y más. Dichos datos sirvieron para
el desarrollo del modelo.
Los resultados obtenidos en el estudio son los inventarios
y compras por meses de materia prima y la
cantidad de unidades vendidas, la cual se comparó con la demanda real. Los resultados confirman la necesidad
de mantener niveles de inventario superiores a la
demanda, produciendo el encarecimiento del proceso.
Esta necesidad es en previsión de cubrir el vacío que se
puede originar en la cadena de suministro por causas
que se escapan al manejo propio de la empresa.