Training needs of the counselor as a leader and agent of change in remote management
DOI:
https://doi.org/10.62876/gm.v15i18.8345Keywords:
Guidance Counselor Role, Distance Education, Management Strategy, Leader, Change AgentAbstract
This article aims to propose training strategies to improve the role of the guidance teacher in secondary education in Maturín, Monagas state, in response to the changes brought about by the quarantine between 2020 and 2023. This is because the guidance role is key to the emotional and social well-being of students. Work was carried out with a group of ten guidance counselors, using a descriptive and qualitative-quantitative approach. The questionnaire administered showed high reliability, with a Cronbach's Alpha result of 0.863. The findings revealed that a significant number of guidance teachers have little clarity regarding their strategic roles as therapist, change agent, and leader, as proposed by Buscaglia, Heller, and Ross, and that there is an important gap in mastering techniques for educational interaction at a distance. These results motivated the proposal of a training plan to strengthen their competencies and facilitate more effective work in virtual environments.
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