área de producción y almacenes, partículas de
ceniza en las máquinas de corte y laminación
y en la zona de carga y descarga, además de
polillas
y

arañas

presentes

en

los

racks

y
pallets donde se e se almacena el producto.
Plan de mejoras
Las
mejoras

propuestas

no

son

las

únicas
soluciones
posibles,

sino

que

son

opciones
sugeridas
a

partir

de

observaciones,

análisis,
conocimientos
y

criterio

propio.

Por

lo

que
puede ex e existir una a a amplia gama de a de soluciones.
Mediante
diagramas

¿Cómo?

¿Cómo?,

se
elaboraron
las

diferentes

propuestas

de
mejoras que se e se presentan a n a continuación:

Se
propone

solucionar

la

falta

de
mantenimiento
a

la

infraestructura

y

a

los
montacargas
diseñando

un

plan

de
mantenimiento,
en

el

cual

primeramente

se
debe
elaborar

un

cronograma

con

las
actividades
de

mantenimiento

que

se

deben
realizar
a

corto

y

mediano

plazo

con

la
finalidad de llevar una planificación adecuada.
Una
vez

definidas

las

actividades

de
mantenimiento
que

se

deben

realizar,

se
deben
definir

las

órdenes

de

trabajo

que
deberán
ser

entregadas

al

departamento

de
mantenimiento. Luego de elaborar las órdenes
de
trabajo

y

haber

realizado

el

trabajo

de
mantenimiento
requerido,

se

deben

emitir

los
informes
del

trabajo

realizado

(ITR)

con

la
finalidad de d de registrar la act a actividad r d realizada y en
caso
de

ser

necesario,

describir

fallas
adicionales
o

hallazgos

que

se

hayan
observado
durante

la

ejecución

del
mantenimiento
para

realizar

la

planificación
correspondiente de la actividad necesaria. Se
recomienda que estas medidas sean tomadas
por
el

Departamento

de

Gestión

del
Mantenimiento
puesto

que

ellos

se

encargan
de
solucionar

las

fallas

existentes

tanto

en

la
infraestructura
como

en

los

equipos

y
máquinas.

El
desorden

en los

puestos

de trabajo
puede
atribuirse

a

la

falta

de

adiestramiento
del personal, puesto que no existe una cultura
organizacional
y,

por

lo

tanto,

no

existen
hábitos ni actitudes que permitan mantener el
orden. Por otro lado, la falta de adiestramiento
también
ocasiona

que

el

personal

instale
incorrectamente
los

parabichos

y

realice

los
reportes
de

mantenimiento

de

manera
deficiente
que

como

se

ha

mencionado

en
diversas
ocasiones,

estos

dos

factores
generan
diversas

causas

de

contaminación.
La solución que se propone para mitigar estas
causas
es

implementar

la

metodología
Sistemas
de

Trabajo

Integrados

(IWS)

con

la
finalidad de capacitar al personal, a través de
la
planificación

de

entrenamientos

mensuales
que
permitan

que

los

trabajadores

conozcan