planificación
de gestión in n integrado.
Estos
de un modelo de sistema de gestión integrado
que
de cada em a empresa, basado en o en el ciclo PH o PHVA, tal
como
se
petrolero que poseen laboratorios de ensayos
de
competitividad
creación
organizacional que promueva el desarrollo y el
crecimiento;
reacción
necesidades
interesadas;
eficaces
alcanzado
proveedores;
de los requisitos legales y reglamentarios, que
son
aprobación de los clientes.
v.
CONCLUSIONES
cada
una de las empresas del sector petrolero que poseen laboratorios de ensayos de crudo en la COL,
significar
puntos clave para el desarrollo del sistema de gestión
específicos
que contribuyan al crecimiento de cada una de las
nivel
de implementación bajo del sistema de gestión de la calidad según los requisitos de la norma ISO
Similar
resultado se observó en la implementación de la
propuesta
para la integración de los sistemas en estudio, se
de
optimizar los recursos existentes y acelerar el proceso
organización,
siendo posible planear e implementar de forma alineada
las
acciones para abordar riesgos y oportunidades y la revisión por la dirección, considerando los requisitos es os específicos pa cos para cada a cada norma. Lo anterior permitió el ó el diseño de o de un modelo,
que
y
Compromiso, Planeación, Operación, Revisión y
del
nivel de madurez de sus sistemas de gestión.