tanto
son
constantes y permanentes durante toda la vida del sistema de gestión integrado, de forma tal de
su
capacidad de incluir los cambios sin afectar la calidad
la
organización. Con esta fase, finaliza el plan de implementación. E. Plan de acción De
elaboración
de un plan de acción, con el fin de contar con una guía q a que facilite el e el proceso de so de integración. El
con:
las tareas propuestas para dar cumplimiento a cada
personas
responsables para llevar a cabo las tareas; el tiempo
las
mismas; las salidas esperadas como resultado de
para
monitorear el cumplimiento de cada una de las tareas.
iv.
Como
dirección
de
las
organizaciones
ha
manifestado
implementación
normas
métodos
establecimiento
de
como
inherentes a las actividades de las empresas y
de
contratos,
los sistemas de gestión, la infraestructura y el
equipamiento
necesario
para
el
funcionamiento
normas,
la
existencia
establecimiento
la
otros.
Sin embargo, se evidencia en el sector, la
necesidad de identificar y gestionar los riesgos
y
establecer
ayuden
criterios de aceptación e impulsar la mejora a
través
evidencias. Por otro lado, se observ se observó q ó que en la
única
sistemas
operan bajo una gestión simultánea, es decir,
de
manuales para los sistemas (uno para el SGC
y otro par o para el a el laboratorio), mientras que en e en otra
de
funciona
disponibilidad
combinada,
integración de los siste os sistemas [8].
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, el
diagnóstico
petrolero que poseen laboratorios de ensayos
de
normas
ISO
9001:2015
e
ISO/IEC
17025:2017,
naturaleza y actividades
empresas
operar
con sistemas de gestión que otorguen
los
conformidad y mejora de sus servicios, por lo
que se cuenta en el sector con la
la