Profesor: José A. Briceño Profesor: José A. Briceño Profesor: José A. Briceño Profesor: José A. Briceño
Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.- Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.- Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.- Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.- Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.- Conceptos Fundamentales de Planificación y Control.-
Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de Redes de actividades con Técnicas de diagramación de precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo precedencias.- Estimación de costos.- Relación costo beneficio.- Control General de Proyectos. beneficio.- Control General de Proyectos. beneficio.- Control General de Proyectos. beneficio.- Control General de Proyectos. beneficio.- Control General de Proyectos. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996. Fechas: 4, 5, 18 y 19 de octubre de 1996.
Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de Este módulo tiene el siguiente horario: Viernes de
5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. 5:00 a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS MÓDULOIII. FORMACIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS Profesor: Alberto Santana Alberto Santana
Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos Las Organizaciones.- El Factor Humano.- Los Equipos
de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder de Trabajo.- Contenido y Proceso.- Comunicación.- Poder y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Autoridad.- Innovación y Cambio.- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones en Equipos. y Toma de Decisiones en Equipos. y Toma de Decisiones en Equipos. y Toma de Decisiones en Equipos. y Toma de Decisiones en Equipos. y Toma de Decisiones en Equipos. Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de Fechas: 25 y 26 de octubre; 8 y 9 de noviembre de
1996.
MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS MÓDULO V. LA NEGOCIACIÓN EN PROYECTOS Profesor: William Medina. William Medina.
La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un La Negociación en las diferentes etapas de un
Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- Proyecto.- La Negociación según el Enfoque Sistémico.- El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y El Proceso de Negociación Personal, Relacional y Específica. Característica, Aplicaciones y Objetivos.- Específica. Característica, Aplicaciones y Objetivos.- Específica. Característica, Aplicaciones y Objetivos.- Específica. Característica, Aplicaciones y Objetivos.- Específica. Característica, Aplicaciones y Objetivos.- Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Estrategias Tácticas de Negociación.- Técnicas y Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Negociación.- El Conflicto y la Negociación: Clasificación: Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Tipos, Estrategias de Manejo de Conflictos.- La Toma de Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Decisiones en la Negociación, Acuerdos, Desacuerdos, Consecuencias Futuras, Problemas Potenciales. Consecuencias Futuras, Problemas Potenciales. Consecuencias Futuras, Problemas Potenciales. Consecuencias Futuras, Problemas Potenciales. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996. Fechas: 6, 7, 13 y 14 de diciembre de 1996.
MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE MÓDULO VI. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Profesor: Rafael Hernández Profesor: Rafael Hernández Profesor: Rafael Hernández
Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo Relaciones entre los Proyectos, el Desarrollo
Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.- Económico y la Planificación.- El estudio de factibilidad.-
EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio EL estudio de mercado.- El estudio técnico.- El estudio
financiero.- La evaluación Económica.- Toma de financiero.- La evaluación Económica.- Toma de financiero.- La evaluación Económica.- Toma de financiero.- La evaluación Económica.- Toma de financiero.- La evaluación Económica.- Toma de financiero.- La evaluación Económica.- Toma de
decisiones sobre la viabilidad del Proyecto. decisiones sobre la viabilidad del Proyecto. decisiones sobre la viabilidad del Proyecto. decisiones sobre la viabilidad del Proyecto. decisiones sobre la viabilidad del Proyecto. decisiones sobre la viabilidad del Proyecto.
Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997. Fechas: 10, 11, 17 y 18 de enero de 1997.
Valor y forma de pago: Valor y forma de pago: Valor y forma de pago: Valor y forma de pago: Valor y forma de pago:
Los costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el os costos de cada módulo serán determinados en el
mes de julio. mes de julio. mes de julio.
Información e Inscripciones: Información e Inscripciones: Información e Inscripciones:
Programa de Formación Continua. Edif. Centro Programa de Formación Continua. Edif. Centro Programa de Formación Continua. Edif. Centro Programa de Formación Continua. Edif. Centro Programa de Formación Continua. Edif. Centro Programa de Formación Continua. Edif. Centro
Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf. Loyola, 2° Piso, Entrada "A". Telefax: 442.58.64. Telf.
442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio 442.95.11 ext. 209 - 338. Facultad de Ingeniería. Edificio
de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148- de los Laboratorios. PB: Telf. 442.95.11 ext. 147- 148-
149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega. 149- 150. Fax 471.30.43. UCAB. Montalbán - La Vega.
El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección El profesorado de los cursos pertenece ala Dirección
de Postgrado de la UCAB. de Postgrado de la UCAB. de Postgrado de la UCAB. de Postgrado de la UCAB. de Postgrado de la UCAB.
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