La profesión de gerente de proyectos La profesión de gerente de proyectos La profesión de gerente de proyectos La profesión de gerente de proyectos La profesión de gerente de proyectos La profesión de gerente de proyectos
La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus La figura anexa presenta cuales deben ser sus
funciones fundamentales: Se requiere que maneje funciones fundamentales: Se requiere que maneje funciones fundamentales: Se requiere que maneje funciones fundamentales: Se requiere que maneje funciones fundamentales: Se requiere que maneje funciones fundamentales: Se requiere que maneje el alcance del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con del proyecto, con su definición original y con todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán todos los cambios que inexorablemente se producirán durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle durante su ejecución. Es necesario que controle la calidad la calidad de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los de manera que se cumplan adecuadamente todos los objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo objetivos del proyecto que se deben corresponder con lo esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar esperado por el cliente del mismo. Debe gerenciar el tiempo, es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en es decir el avance del proyecto en el tiempo, en
base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de base a un plan perfectamente elaborado, consciente de que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda que hay una alta probabilidad de que el mismo no pueda cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es cumplirse exactamente como está planteado ya que no es factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que factible controlar el futuro. Finalmente es necesario que pueda manejar pueda manejar el costo el costo del proyecto, es decir, los fondos del proyecto, es decir, los fondos del proyecto, es decir, los fondos del proyecto, es decir, los fondos del proyecto, es decir, los fondos del proyecto, es decir, los fondos asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución asignados de manera que garanticen la total ejecución del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las del proyecto o en todo caso que permita hacer las modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que modificaciones adecuadas para lograr un producto que
tenga utilidad. tenga utilidad. Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen Estas funciones, que son la esencia de un buen
proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en proyecto, pueden resumirse en que debe ejecutarse en el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la el tiempo previsto, con el presupuesto asignado y con la calidad requerida por el cliente. calidad requerida por el cliente. calidad requerida por el cliente. calidad requerida por el cliente. calidad requerida por el cliente. Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas Para que las funciones anteriores puedan ser llevadas
a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras a efecto, el gerente del proyecto debe servirse de otras funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido. funciones que le dan el apoyo requerido.
Funciones de apoyo Funciones de apoyo Funciones de apoyo
Tiene que manejar aspectos como: Tiene que manejar aspectos como: Tiene que manejar aspectos como: Tiene que manejar aspectos como: Tiene que manejar aspectos como: la información la información
las comunicaciones, las comunicaciones,
sin las cuales no hay posib sin las cuales no hay posib sin las cuales no hay posib sin las cuales no hay posib sin las cuales no hay posib sin las cuales no hay posib
coordinación de actividades múltiples; coordinación de actividades múltiples; coordinación de actividades múltiples; coordinación de actividades múltiples; los procesos los procesos c contratación de bienes y servicios, contratación de bienes y servicios, contratación de bienes y servicios, contratación de bienes y servicios, contratación de bienes y servicios, que son esenciales que son esenciales que son esenciales E todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( todo proyecto, ya que por su carácter temporal, nun( debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario debe tener como recursos propios más de los necesario para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( para dirigir y gobernar el proyecto, entregando a tercer( la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; la ejecución de muchas de las actividades o tareas; 1~ relaciones humanas relaciones humanas en un equipo interdisciplinario E en un equipo interdisciplinario E en un equipo interdisciplinario E en un equipo interdisciplinario E en un equipo interdisciplinario E
que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p que cada quien está haciendo lo que está haciendo p primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen primera vez para el proyecto, y que consecuentemen requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( requiere de una gran unión y sentido de colaborad( entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt entre todos los integrantes del equipo de manera qt
todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect todos tengan como objetivo propio el objetivo del proyect y
el riesgo el riesgo bajo las condiciones de incertidumbr bajo las condiciones de incertidumbr bajo las condiciones de incertidumbr bajo las condiciones de incertidumbr bajo las condiciones de incertidumbr
seleccionando continuamente alternativas que traten seleccionando continuamente alternativas que traten seleccionando continuamente alternativas que traten seleccionando continuamente alternativas que traten seleccionando continuamente alternativas que traten minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt minimizar la posibilidad de ocurrencia de eventos qt puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. puedan llevar a una situación de peligro al proyecto. Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten Es decir, el gerente de proyectos debe ten,
conocimientos en el campo técnico, manejar conocimientos en el campo técnico, manejar conocimientos en el campo técnico, manejar conocimientos en el campo técnico, manejar conocimientos en el campo técnico, manejar conocimientos en el campo técnico, manejar
IE
herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten herramientas gerenciales propias a los proyectos y ten las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si las destrezas adecuadas para lograr a través de si
relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba relaciones humanas que el equipo de proyecto traba
hacia el objetivo común. hacia el objetivo común. hacia el objetivo común. hacia el objetivo común.
No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe No es fácil establecer cual de los tres círculos debe
predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. predominar, pero si parece evidente que no es el técnico. Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa Incluso hay proyectos en que la especificación de esa
destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la destreza es de una gran vaguedad: ¿Cuál debe ser la preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las preparáción técnica del gerente del Proyecto de las Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, Olimpiadas de Atlanta? deportista, ingeniero, médico, abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es abogado, economista o simplemente no importa. Es evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave evidente que esa formación profesional no será la clave para el éxito del evento mundial. para el éxito del evento mundial. para el éxito del evento mundial. para el éxito del evento mundial. para el éxito del evento mundial. para el éxito del evento mundial. Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los Si fuese necesario en algún momento jerarquizar los
tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería tres tipos de destrezas, en términos generales, debería colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas colocarse a las relaciones humanas primero, la destrezas gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo gerenciales después y las técnicas de último. El objetivo fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la fundamental del gerente de proyectos es lograr que la