Un proceso de liderazgo responsable: La Central de Cooperativas de Servicio Social del Estado Lara. CECOSESOLA

Autores/as

  • Werner J. Sulbarán y Hereira

Palabras clave:

CECOSESOLA, gerencia, liderazgo, cultura, industria 4.0

Resumen

Esta revisión documental tuvo como eje el estudio comparado entre los fundamentos y resultados de gestión durante 55 años de la Central de Cooperativas de Servicio Social del Estado Lara en Venezuela (CECOSESOLA), certificados por la Fundación Right Livelihood, con respecto a las tendencias de formación y prácticas actuales de gerencia y liderazgo relevantes en la literatura técnica global (Lean, Agile, Coaching, etc.). Se concluyó en que “La Central” de cooperativas, desde tiempos de la generación Beat, ha demostrado que las transformaciones organizacionales tienen que ver más con la gente y su cultura con sentido y propósito de mutuo socorro, que con la aplicación sin orden social ni concierto ambiental, de tecnologías exponenciales en la industria 4.0.

Descargas

Publicado

2024-12-20 — Actualizado el 2024-12-20

Versiones

Cómo citar

Sulbarán y Hereira, W. J. (2024). Un proceso de liderazgo responsable: La Central de Cooperativas de Servicio Social del Estado Lara. CECOSESOLA. Revista Sobre Relaciones Industriales Y Laborales, (56), 56–69. Recuperado a partir de https://revistasenlinea.saber.ucab.edu.ve/index.php/rrii2/article/view/7165