Impacto de las políticas y prácticas de conciliación familia-trabajo en organizaciones venezolanas

  • Cristina Navarro
  • Nuria Chinchilla
  • Mireia Las Heras
Palabras clave: Conciliación familia-trabajo, Empresas Familiarmente Responsables, políticas laborales, beneficios laborales, retención, compromiso organizacional. Work-Family Balance, Family Friendly Organization, workplace policies, work benefits, retention.

Resumen

La variedad de responsabilidades que tiene una persona en la actualidad, el límite de tiempo y algunos factores económicos, causan tensión en los individuos que procuran cumplir con todos sus compromisos. Muchas empresas han mantenido sus políticas de horarios y formatos de trabajo sin mayores alteraciones, resultando muy rígidos para las nuevas necesidades que el mundo de hoy está demandando. Estas realidades antagónicas, han generado problemas de salud, angustia y estrés en las personas. De allí, que hayan surgido nuevas políticas organizacionales que pretenden facilitar la conciliación entre las responsabilidades laborales y las familiares. Las instituciones que ponen en práctica estas políticas se conocen como: Empresas Familiarmente Responsables (EFR). El IESE – Universidad de Navarra (España) ha creado un Índice (IFREI 1.5) que mide el impacto de estas políticas en la percepción que los empleados tienen hacia las empresas donde trabajan. Esta investigación contiene los resultados de la aplicación de dicha encuesta en organizaciones venezolanas, reflejándose una tendencia de mayor vinculación del empleado con las EFR. Por tanto, la aplicación de estrategias conducentes a la armonía entre el binomio Familia-Trabajo permite un compromiso proporcional empleado-empresa.

 

The many responsibilities a person has these days, including time constraints and economic factors, cause stress in individuals who seek to fulfill all their commitments. Many companies have maintained their policies, including working schedules, without major changes, thus being very rigid to the needs that today's world demands. These conflicting realities have generated health problems, anxiety and stress in people. Due to this situation, organizations have created new policies that aim at facilitating the balance between work and family responsibilities. The institutions that implement these policies are known as: Family Friendly Organizations (FFO). IESE Business School - University of Navarra (Spain) has created an index (IFREI 1.5), which measures the impact of these new policies on the perception that employees have towards the companies where they work. This study contains the results of the application of the survey in Venezuelan organizations, reflecting a trend of high commitment between the employees and the FFO where they work. Therefore, the implementation of strategies geared towards achieving harmony between work and family, allows proportional employee-company commitment.

Biografía del autor/a

Nuria Chinchilla
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Navarra (UN). Profesora del Dpto. de Dirección de Personas en las Organizaciones y Directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE Business School (UN). Consultora en NCH & Partners.
Mireia Las Heras
Doctora en Administración de Empresas por la Boston University, Profesora Adjunta del IESE y Directora de Investigación del Centro Internacional Trabajo y Familia.
Publicado
2016-02-11