Los ecosistemas nacionales de emprendimiento como determinantes de la creación de empresas gacela

  • Rebeca Vidal UCAB
Palabras clave: Emprendimiento, emprendimiento gacela, ecosistemas de emprendimiento.

Resumen

El trabajo analiza el impacto de los dominios que integran a los ecosistemas nacionalesde emprendimiento sobre la creación de empresas gacela en los países. Los dominiosanalizados responden al modelo de Isenberg (2011) y se refieren a políticas, finanzas,cultura, servicios de apoyo, capital humano y mercados. Los emprendimientos gacelason aquellos que cuentan con 10 o más personas empleadas, y con expectativas decrecer en este indicador en al menos 50 por ciento en los próximos cinco años (Acs,2011). Se realizó un modelo de rutas para realizar el análisis en una muestra de 47países. Se encontró que aquellos elementos explicados por las políticas (finanzas,servicios de apoyo, capital humano y mercados) encuentran relaciones significativas ypositivas, mientras que todas las variables independientes en su conjunto no explican laincidencia de emprendimientos gacela en los países con el método utilizado.

 

National entrepreneurship ecosystems as determinants of the creation of gazelles

The paper analyzes the impact of the domains that make up the national entrepreneurshipecosystems on creating gazelle enterprises in countries. The analyzed domainscorrespond to the model of Isenberg (2011) and refer to policy, finance, culture, supportservices, human capital and markets. The gazelle enterprises are those with 10 or moreemployees, and with expectations of growth in this indicator by at least 50 percent inthe next five years (Acs, 2011). Route model was performed for the analysis of a sampleof 47 countries. The exercise found that elements described by political (finance,support services, human capital and markets) have significant and positive relationshipwith gazelle enterprises, while all independent variables together do not explain theincidence of gazelle enterprises in countries with the method used.

Biografía del autor/a

Rebeca Vidal, UCAB
Cursa el Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidadesde la Universidad Simón Bolívar (USB, Caracas), Master en Políticas Públicas delInstituto de Estudios Superiores de Administración (IESA, Caracas 2002), Licenciadaen Relaciones Industriales de la UCAB (Caracas 1998). Ejecutiva de Políticas Públicasy Competitividad de CAF – banco de Desarrollo de América Latina (Sede Quito,Ecuador).