VISIÓN Y LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO SUSTENTABLE PARA LA REGIÓN GUAYANA. UNA APROXIMACIÓN A LA GUAYANA DEL 2030.

Resumen

Bueno seguimos con el objetivo estratégico número 2, el objetivo estratégico número 2 se refiere a recuperar, redimensionar y diversificar la infraestructura industrial de la región Guayana, esto es un punto que siempre ha sido bien cuestionado ¿qué hacemos con nuestras empresas básicas? y con todo ese parque industrial que tenemos hoy colapsado y apagado, entonces allí el planteamiento se hace igual que el objetivo anterior a través de los proyectos estructurantes, y el primero está relacionado a la promoción de la intervención directa y en alianzas con el sector privado que es un aspecto fundamental de la cadena ferrosiderúrgica sea desde las minas de mineral de hierro pasando por su traslado aquí en la Puerto Ordaz el procesamiento del mineral, la puesta la planta de pellas, después las briqueteras, la producción de hierro esponja, la producción de acero entre los productos acabados ya toda la cadena ferrosiderúrgica y las más de 1000 empresas nacionales que están asociadas con el sector, que este es el aspecto importante de la cadena de valor porque al activar esas empresas básicas se están activando también todo un parque industrial relacionado con la cadena ferrosiderúrgica.

Pasarla dejar la anterior por favor, el segundo proyecto estructurante es exactamente lo mismo pero con la cadena del aluminio igualmente desde la mina de bauxita y en los Pijigüaos toda la activación de lo que sería el sector del municipio Cedeño con la activación de los Pijigüaos, el Puerto del Cobal, el traslado aquí a Puerto Ordaz, el procesamiento de la alúmina, la producción de alúmina y la producción después del aluminio, que igualmente pues va a activar toda una cantidad de empresas a nivel nacional no solamente aquí en Guayana sino sobre todo en el sector del centro del país con el procesamiento del aluminio para la elaboración de productos.