5911850331470Propuesta metodológica estandarizada para los procesos de desarrollo web en LCC Opentech, C.A.Standardized Methodological Proposal for Web Development Processes at LCC Opentech C.A.Elías Peñalver ButtóInvestigador IndependienteCorreo: eliasjpb32@gmail.comORCID: https://orcid.org/0009-0005-0663-5263Daniel Bermúdez BradyOpentech C.A.Correo: danielberbra@gmail.comORCID : https://orcid.org/0009-0002-7742-9844Juan Aldemaro MadridUniversidad Católica Andrés BelloCorreo: aldemaro.madrid.r@gmail.comORCID: https://orcid.org/0009-0000-1208-8685-83127117013006072274183342Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC4092ISSN-L (Múltiples Soportes): 2343-565800Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC4092ISSN-L (Múltiples Soportes): 2343-5658ResumenEste trabajo definió y propuso una metodología estandarizada para mejorar los procesos de desarrollo web en LCC Opentech, abordando las dificultades que enfrenta la empresa debido a la ausencia de un marco de trabajo bien definido. La propuesta metodológica tiene sus bases en los principios ágiles y su finalidad es mejorar la eficiencia, colaboración, claridad de los requerimientos y flexibilidad de trabajo. Así mismo, adapta prácticas de calidad y emplea un enfoque para la integración de estándares que aseguren, tanto la calidad del producto como la satisfacción del cliente. Su implementación busca resolver problemas operativos recurrentes, reducir atrasos en las entregas y garantizar un alto estándar de calidad.Palabras clave: Metodología ágil; desarrollo web; optimización de procesos; calidad de software; integración de procesos.-831275576500AbstractThis work defined and proposed a standardized methodology to improve web development processes at LCC Opentech, addressing the challenges the company faces due to the lack of a clear framework. The proposed methodology is based on agile principles and aims to improve the efficiency, collaboration, clarity of requirements, and flexibility of the development team. It also adapts quality practices and employs an approach to integrating standards to ensure both product quality and customer satisfaction. Its implementation seeks to resolve recurring operational issues, reduce delivery delays, and guarantee high quality standards.Keywords: Agile methodology; web development; process optimization; software quality; process integration.IntroducciónUn proceso organizado de desarrollo de software es crucial para la creación de un producto funcional de alta calidad, fácilmente mantenible y perdurable en el tiempo. Para lograr la optimización de procesos, las empresas centradas en el desarrollo de software suelen recurrir a la implementación de metodologías que se ajusten a la dinámica del negocio. Debido a que estos procesos pueden variar de acuerdo al producto deseado, se puede concluir que “el impacto de elegir la metodología para un equipo en un determinado proyecto es trascendental para el éxito del producto” (Maida & Pacienzia, 2015: 17).En la actualidad, existen metodologías de desarrollo que proporcionan pautas y una descripción de procesos dirigidos a mejorar el desempeño de los involucrados en su marco de trabajo. Diferentes metodologías se adaptan mejor al desarrollo de un sistema dependiendo de los requerimientos de éste. Es por esto que se clasifican, en base al grado de enfoque a la flexibilidad durante el desarrollo, en tradicionales o en ágiles; siendo las metodologías ágiles las que poseen una mayor adaptación al cambio de requerimientos que las tradicionales.Las empresas dedicadas a la producción de aplicaciones web suelen aplicar un conjunto de metodologías tanto tradicionales como ágiles, de las cuales, las ágiles se considera la óptima para ser adaptada, debido a que reduce el tiempo y esfuerzo empleado (Molina Ríos & Zea Ordóñez, 2017: 67). Debido a la variabilidad que suelen presentar los requisitos de proyectos de desarrollo web, muchas empresas de desarrollo dedicadas a la elaboración de estos, prefieren implementar metodologías ágiles en su marco de trabajo para mejorar la eficiencia, colaboración y flexibilidad de su equipo de trabajo. Una compañía dedicada al desarrollo de este tipo de proyecto es LCC Opentech, donde la falta de un marco de trabajo definido y estandarizado genera constantes dificultades y atrasos durante el desarrollo. Es por esto que este trabajo propone una metodología de desarrollo definiendo prácticas de calidad que se adapten y mejoren los procesos de la organización. El proceso de elaboración de la metodología se realizó de acuerdo con la meta metodología propuesta por Abou-Zeid (2007), en la cual se propone sustentar las bases de la propuesta metodológica en las características de los sistemas existentes que poseen el mismo propósito de la metodología a definir y en un núcleo de teorías relacionado al contexto del problema. Con estas bases se determinan los meta requerimientos que debe satisfacer la propuesta junto con las herramientas, métodos y procesos que permitirán alcanzar este objetivo.MetodologíaPara desarrollar la propuesta metodológica se decidió utilizar como guía la meta metodología diseñada por Abou-Zeid (2007), para sistemas destinados al manejo de conocimiento, ya que, se ajusta a los objetivos planteados, ofreciendo un marco de trabajo flexible para adaptar procesos a las necesidades de una organización. En esta se propone, que el diseño de un sistema de información, consiste en definir los requerimientos que debe cumplir la nueva metodología, un núcleo de teorías sobre los que se puedan fundamentar el cumplimiento de dichos requerimientos y el diseño de un conjunto de procesos (métodos) que permitan satisfacerlos. El proceso general, de la construcción de la propuesta metodológica para Opentech se implementó acorde a los elementos presentados en la Figura 1. Figura 1Componentes de la Teoría del Diseño Metodológico aplicados al desarrollo de la propuesta metodológica de Opentech.Fuente: Adaptado de A Meta-Methodology for Knowledge Management Support Systems Development, (p. 660), por Abou-Zeid, 2007, Canadá.Características del proceso de trabajo de Opentech.En esta primera etapa se llevó a cabo un levantamiento de información, sobre las características que poseen sistemas existentes que comparten propósito con el nuevo sistema a diseñar. Para esta investigación, se recolectaron datos respecto a los procedimientos sobre los que opera Opentech para identificar sus fortalezas y debilidades, y así estructurar la integración de nuevos procesos que se ajusten al modelo de negocios de la compañía.Núcleo de teorías.Esta etapa consiste en identificar cuáles son las bases teóricas sobre la cual se estructurará el diseño de la nueva metodología. En la realización de esta fase, se reunirá y analizará información sobre metodologías de desarrollo implementables a los proyectos de software realizados en la empresa, junto con estándares de desarrollo que puedan fungir como base para la implementación de procesos de calidad dentro de la metodología propuesta.Meta requerimientos.Representan los objetivos que se desean cumplir con la creación e implementación de la nueva metodología. Para este trabajo, se busca que los requerimientos se basen en las necesidades y debilidades encontradas en el marco de trabajo de Opentech, así como también, características y prácticas comunes en el desarrollo de los tipos de proyectos de software producidos en la empresa.Meta metodología.La meta metodología, representa el proceso por el cual se diseñará la propuesta metodológica tomando como base los fundamentos que conforman el núcleo de teorías de la investigación y los meta requerimientos con los que debe cumplir. Este proceso, se llevó a cabo, a través de varias etapas:4.1 Selección y alineación metodológica.Esta fase, comprende seleccionar los métodos, instrumentos, prácticas, tareas y estándares, definidos en el núcleo de teorías de la investigación, que puedan aplicarse al proceso de desarrollo de software en Opentech y satisfacer los meta requerimientos de la propuesta metodológica.4.2 Definición de factores de influencia.Se definen factores que influyen en el desarrollo de los proyectos de la empresa para medir el nivel de conveniencia de los métodos seleccionados del núcleo de teorías con respecto a cada tipo de proyecto.4.3 Caracterización y análisis de proyectos.En esta etapa, se investigan y caracterizan los proyectos de software desarrollados en Opentech con base en los factores que influyen en el desarrollo de estos. 4.4 Selección metodológica basada en juicio de experto.Mediante la aplicación del método de selección de juicio de experto, se evalúa la factibilidad de cada metodología de acuerdo con factores que influencian el desarrollo de software. A partir de los resultados de la evaluación se seleccionará de forma total o parcial una o varias metodologías dependiendo de su nivel de adecuación a cada factor de desarrollo. 5. Métodos.En esta etapa, se identifican y definen los instrumentos, actividades, tareas y prácticas que conformarán los procesos distribuidos en cada una de las fases de la nueva metodología. Se espera que los métodos seleccionados permitan cumplir los objetivos señalados en los meta requerimientos y sean adecuados dentro del contexto donde se implementará la metodología.6. Implementación y validación de propuesta metodológica.Esta etapa consiste en implementar los procesos de la propuesta metodológica al marco de trabajo de Opentech y validar que esta cumpla con los meta requerimientos definidos. Para ello, en este trabajo se implementará la metodología tomando dos de los proyectos de la compañía como casos de estudio e instruyendo al equipo de trabajo asignado para adaptarse a los métodos de la propuesta.ResultadosEl flujo de trabajo actual se caracteriza por una fase inicial de definición de requisitos y diseño de interfaz, seguida del levantamiento de componentes y desarrollo de prototipos para retroalimentación del cliente. Se emplea un control de calidad riguroso antes de la entrega final. Las tecnologías clave incluyen Google Drive, Google Docs, ClickUp, Slack y, para el desarrollo web, WordPress o Shopify con React, Qwik o Nextjs en el frontend, gestionando el control de versiones con GitLab. Se seleccionaron como metodologías candidatas a Scrum, Programación Extrema, Kanban, Desarrollo Impulsado por Características y Proceso Unificado Ágil, para ser implementadas dentro del marco de trabajo de Opentech, así como también se eligió tomar como base procesos especificados en las normas ISO 12207, que establece un marco para el ciclo de vida del software, y la ISO 25000, que proporciona directrices para la calidad del software y su evaluación, debido a que, en conjunto permiten definir los procesos necesarios para el desarrollo de un producto de software y que características evaluar tanto durante como después de su construcción.Como resultado de la investigación y análisis correspondiente al flujo de trabajo en Opentech y a las bases teóricas reunidas sobre metodologías de desarrollo, se definieron los siguientes meta requerimientos que debe satisfacer la nueva propuesta metodológica: Comunicación continua con el cliente: Se debe definir un proceso de recolección de requisitos, verificación de los mismos y una comunicación cercana y constante con el cliente.Seguimiento y control de las actividades del proyecto: Se debe promover que cada tarea tenga una descripción clara, que se monitoreen constantemente el progreso de estas, y que se establezcan plazos de tiempo que pueden ser desafiantes, pero viables para su finalización. Documentación eficiente: Para poder facilitar la comprensión del código, el mantenimiento y la actualización del proyecto en el futuro, la metodología debe incluir un proceso que facilite el desarrollo de documentación clara y detallada tanto del código como del progreso del proyecto. Desarrollo enfocado en la calidad: Se deben establecer procesos y medidas, para asegurar la calidad de cada etapa del proceso de desarrollo.Comunicación efectiva: Es necesario incluir procesos y herramientas de apoyo a la comunicación efectiva entre los miembros del equipo de desarrollo y las partes interesadas en el proyecto.La selección metodológica basada en juicio de experto dio como resultado que se considerara a Scrum como la metodología que, en promedio, ofrece un mejor desempeño dentro los factores de influencia definidos en el proceso de desarrollo. Es por esto que se decidió utilizar a Scrum como la metodología base de la propuesta.El proceso de desarrollo fue dividido en cuatro fases principales. Las cuales consisten en:Fase de análisis: Se centra en definir los requerimientos del proyecto y su arquitectura. Se compone de las siguientes actividades:Aplicar herramientas de levantamiento de información sobre el problema, situación o modelo de negocio sobre el que operará el sistema.Definir las historias de usuarios para la gestión de requerimientos.Elaborar plan de gestión de riesgo, identificándolos, analizando su impacto, priorizándolos y definiendo acciones de mitigación de los mismos.Definir la arquitectura del proyecto.Fase de desarrollo: Es la fase principal, que se lleva a cabo de forma iterativa en periodos cortos de trabajo con la finalidad de entregar incrementos, al cliente al final de cada período. Se dividen las siguientes subfases:Planificación del incremento: En esta etapa se definen los objetivos del incremento, seleccionando historias de usuario relevantes, diseñando funcionalidades mediante modelado y prototipado iterativo, creando pruebas unitarias para historias complejas y asignando tareas detalladas al equipo de desarrollo. Todo esto es realizado bajo la supervisión del líder del proyecto y con la validación del cliente o desarrolladores según sea necesario.Ejecución: Se centra en la construcción del incremento, comenzando con reuniones diarias para alinear al equipo y resolver obstáculos. La codificación se hace traduciendo las historias de usuario en componentes funcionales. Se realizan y registran pruebas unitarias para asegurar la calidad. Finalmente, se refactoriza el código para mejorar su mantenimiento y se realizan pruebas de regresión para garantizar la estabilidad del sistema.Validación: Se enfoca en asegurar la calidad y satisfacción del cliente mediante pruebas de integración, la revisión del incremento con el cliente para obtener retroalimentación, la evaluación del desarrollo por parte del equipo para identificar mejoras y la ejecución de pruebas de orden superior para verificar el cumplimiento de los requerimientos del proyecto.Fase de despliegue: En esta fase, se despliega el sistema en la plataforma acordada con el cliente, se entrega la documentación necesaria del sistema, junto con credenciales de acceso en caso de ser requeridas.Cierre de proyecto: Una vez completados todos los requerimientos del sistema, se procede a notificar a todas las partes interesadas sobre cumplimiento de cada requisito y culminación del proyecto. Se recopilan los registros del mismo, para guardar toda su información considerando su uso futuro por parte de la organizaciónFigura 2Proceso y fases de la propuesta metodológica.Fuente: Elaboración propia.Como puede observarse en la Figura 2, las actividades de las fases de Análisis, Desarrollo y Despliegue son iterativas entre sí, ya que, en la propuesta metodológica se aplican como fundamentos de desarrollo ágil, la posibilidad de alterar requerimientos que fueron establecidos en la fase de análisis luego de haber empezado su desarrollo; así como también, se considera la modificación de aspectos no funcionales del sistema luego de su despliegue. Para evaluar el desempeño de la propuesta metodológica en los casos de estudios donde fue implementada, se decidió hacer una comparación con el desempeño del desarrollo de proyectos realizados previamente tomando como métricas el número de defectos encontrados, el tiempo total del desarrollo de cada proyecto y la tasa de cambios solicitados por el cliente.Los casos de estudios donde se decidió implementar la metodología, consistieron en el desarrollo de dos aplicaciones web de tipo e-commerce, que tenían como finalidad convertirse en el nuevo canal de ventas y conexión con los clientes. La primera aplicación estuvo dirigida a un negocio de restaurante y el segundo a uno que consistía en la venta de bolsos para mujeres.Los tres proyectos históricos seleccionados para la comparación de desempeño con los casos de estudio se consideran adecuados debido a las similitudes que comparten con los casos de estudio. Los tres proyectos son comparables con los casos de estudio analizado, ya que todos entran dentro de la categoría de páginas web de tipo e-commerce donde tienen como objetivo principal vender un producto o servicio.Tabla 1Resumen del desempeño de cada métrica en los proyectos estudiados.MétricasPromedio de casos de estudioPromedio de proyectos históricosMejoría(%) con respecto al promedioNúmero de defectos encontrados198577,65Tiempo de entrega (horas)228249,678,69Tasa de solicitud de cambios224,6791,89DiscusiónEn la Tabla 1 se puede observar el rendimiento general de cada métrica evaluada en los casos de estudio con respecto al promedio de los valores obtenidos de los proyectos realizados previo a la implementación de la nueva metodología. En los casos de estudio, hubo una mejoría del 77,65% con respecto al número de defectos encontrados, lo cual indica que las medidas preventivas implementadas en el desarrollo de componentes del sistema tuvieron éxito, logrando reducir la frecuencia con la que se cometían errores en el desarrollo. Una reducción tan grande de los defectos conlleva una disminución en el tiempo y los recursos dedicados a corregir errores.Como se puede observar, el tiempo de desarrollo total en los casos de estudio representa en promedio una ligera mejora con respecto al tiempo contemplado en los otros proyectos, tendiendo a una mejora con respecto al promedio de horas registradas del 8,69%. Con esto, se considera que la reducción de defectos encontrados en cada proyecto, sí fue uno de los factores principales que redujo en consecuencia el tiempo invertido para la corrección de errores en cada caso de estudio.También se observa que la tasa de solicitud de cambios es el factor con mayor nivel de mejora de los tres analizados. Teniendo un 91,89% de mejor desempeño con respecto al promedio de los proyectos pasados, se puede concluir que la metodología influyó efectivamente en la claridad y establecimiento de las expectativas en las etapas iniciales del proyecto.ConclusionesLa investigación de diversas metodologías determinó que las metodologías ágiles son más adecuadas para LCC Opentech que las tradicionales, debido a la flexibilidad que ofrecen y a la forma en que facilitan la colaboración entre los involucrados.El análisis de las necesidades de LCC Opentech y la revisión de las normativas ISO 25000 e ISO 12207 ha sido un aporte para la definición de los procesos que componen una metodología de desarrollo de software acorde a sus estándares de calidad. La selección de determinadas características de calidad, como las de tipo interna, externa y de uso según lo revisado de los tipos de productos de la compañía, permitió definir los indicadores de calidad para el proceso de desarrollo y su producto final realizados con la metodología dentro de la empresa. La implementación de la propuesta metodológica logró optimizar el flujo de trabajo, reducir tiempos de desarrollo, incrementar la eficiencia y mejorar la satisfacción de los usuarios. Se identificaron y lograron mejoras significativas en áreas clave como la comunicación y la gestión del tiempo.Los casos de estudio demostraron que la metodología es adaptable al entorno variante de los proyectos. Ante cambios inesperados en los requisitos del cliente, la metodología permitió implementar ciclos de retroalimentación cortos y ajustes durante la fase de desarrollo, evitando retrasos significativos. Así como también, se pudo priorizar el desarrollo de las historias de usuario esenciales de acuerdo a las restricciones de tiempo en cada proyecto. Esto resulta en la reducción de defectos y errores en las fases de diseño visual, funcionalidad, usabilidad y experiencia de usuario. Aunque los tiempos de entrega variarán según la complejidad de los proyectos, la metodología contribuyó a una tendencia general hacia la mejora de la eficiencia.La definición e implementación de la metodología se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Trabajo Decente y Crecimiento Económico; y de Industria, Innovación e Infraestructura; al promover el desarrollo en la economía de la empresa mediante la mejora de procesos y la calidad de los productos web, así como también fomentó la innovación del modelo de negocios a través de la implementación de una infraestructura más sólida gracias a las prácticas y principios definidos en la metodología.Referencias: Abou-Zeid, E.-S. (2007). A meta-methodology for knowledge management support systems development. Recuperado de https://aisel.aisnet.org/ecis2007/183/ Maida, E. G., & Pacienzia, J. (2015). Metodologías de desarrollo de software. Argentina: Pontificia Universidad Católica Argentina. Recuperado de https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/522 Molina Ríos, J. R., & Zea Ordoñez, M. (2017). “Metodologías de desarrollo en Aplicaciones Web”. Revista Arjé, 11(21), 245–270. Recuperado de http://arje.bc.uc.edu.ve/arj21/art16.pdf -3810032766000Propuesta metodológica estandarizada para los procesos de desarrollo web en LCC Opentech, C.A.. E. Peñalver, D. Bermúdez y J. Madrid, pp.: 93-104-68580191135Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409213335166370PAGE \* MERGEFORMAT18100PAGE \* MERGEFORMAT18158635906985007059930179070Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC40927059930179070Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC4092Guayana Moderna, N° 17Enero-Junio, 2026ISSN-L (Múltiples Soportes): 2343-5658 Venezuela-699135-160655ArtículosFecha de recepción: 18-06-2025Fecha de aceptación: 26-09-2025pp.: 93-10400ArtículosFecha de recepción: 18-06-2025Fecha de aceptación: 26-09-2025pp.: 93-104GUAYANA MODERNAhttps://revistasenlinea.saber.ucab.edu.ve/index.php/guayanamoderna/index0111125Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC40927059930179070Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC4092 7059930179070Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC409200Digital: ISSN 2790 5039 – Depósito legal digital: DC2021001122Impreso: ISSN 23435658 – Depósito legal impreso: PP201202DC4092 5764530698500left2730500Guayana Moderna, N° 17Enero-Junio, 2026Venezuela-3810032766000Propuesta metodológica estandarizada para los procesos de desarrollo web en LCC Opentech, C.A.. E. Peñalver, D. Bermúdez y J. Madrid, pp.: 96-114iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAFgAAAAfCAMAAABUFvrSAAAAIGNIUk0AAHolAACAgwAA+f8AAIDp AAB1MAAA6mAAADqYAAAXb5JfxUYAAAAEZ0FNQQAAsY58+1GTAAAAAXNSR0IB2cksfwAAAf5QTFRF ////////////////8fHx7+/v6Ofn4+Pj4N/g39/f1tXV09bS0tXS0tXR0dTR0dTQ0NTQ0NPPz9PP ztLOztHNzdHNzdHMz8/PzdDMzNDMzNDLzM/Ly8/Ly8/Ky87Kys3Jyc3Jyc3Iy8rLyMzIyMzHx8vH xsrGycjIxsrFxcnFyMfHxcnExMnExMjDw8jDxMfDw8fCwsfCwcXAwMXAwMW/wMS/v8S+v8O+vsO+ vsK9vcK9vcK8v7+/vMG8vMG7vMC8u8C7u8C6ur+6ur+5ub65ub64uL23t7y2urm5tru1tbq0tLqz tLmzs7iysrixtbW1srexsbewsLavsLWvr7Wur7SusLOvrrStrrOtr7KvrbOsrLKrr6+vq7GqrKur pqqmo6ijoqaho6Ghn6OenqCdn5+fnp2dn5aampiZlpmWlZmUmJaXk5iTkZSRkZORkY+Pj4+PiYyJ jIqLjoeLh4aHhIaEhIWEgoWChIGCf4F+gICAfX98fH98fnt8en15eXx5eHV2dnN0dXJzcHJvcHBw bmxsaGVmY19hYGBgXV5dWldYUFFQUFBQQ0RDQEBAPj8+Pzs8Pzc5NTY1MjMxMjExMDAwMS0uLS0t KioqKSopKSkpKCkoKCgoKicnKCUmJCQkIx8gICAgHxscGxsbGRkZEBAQDg4ODQ4NDQwNAAAA4LK4 NQAAAAN0Uk5TAAoO5yEBUwAAA+1JREFUeNq1lot3GkUUxlcviEDS7bYbKxC2oaWKSUmRpkkrSBvz 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